400-6851-568
15801587877——15801580457
风险治理办事内容：
风险治理现状进行调研
标杆企业风险治理经验对标
风险信息收集
风险识别
风险阐发
风险评价
风险应对策略与解决方案
流程管控
风险预警体系
重大风险应急治理
风险治理文化
风险治理组织体系
风险治理信息平台
流程优化办事内容：
要害业务与治理流程的诊断、阐发与评估
标杆企业流程的阐发与对比
业务流程价值链阐发与流程布局树成立
要害流程的识别和描述
要害流程的阐发及流程要害点(CP)识别
流程治理文件的成立
流程执行的跟踪、审核和评价
流程的持续改进
要害业务治理流程汇编
相关治理制度/尺度汇编
流程绩效考评
流程体系实施陈述
营销治理办事内容：
市场研究和营销诊断
营销战略规划
营销策略计划
营销治理控制系统
营销团队建设
信息化规划办事内容：
基于信息化平台的集团管控整体解决方案
基于信息化平台的集团财政治理整体解决方案
基于信息化平台的集团人力资源治理整体解决方案
企业信息化战略规划设计
企业信息化实施方案设计
企业信息化需求阐发与系统设计
企业信息化系统持续改善方案
企业网络培训系统设计与实施
