王吉鹏老师
治理学者，中国治理咨询机构——十大正规彩票平台治理咨询十大正规彩票平台董事长，持久从事大型企业治理实证研究与咨询，长于把握治理规律与实践特征，著作“集团管控”和“国家正规彩票网站落地”概念，系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法，其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业治理实践之中，受到企...[查看具体]
2014年1月25日，王吉鹏董事长应邀为清华集团管控总裁研修班讲授“新政下的集团战略规划与战略管控”课程。 授课过程中，王吉鹏董事长在具体讲解理论体系和主要操作工具的基础上，结合十大正规彩票平台办事过的相关领域客户的丰富经验，为学...
2013年12月22日，王吉鹏董事长应邀为清华能源企业高管培训班讲授“能源企业治理创新与领导力提升”课程。 课上，课程非常超卓，博得学员的阵阵掌声!学员暗示王董的培训对于开展以后的工作具有强有力...
2013年12月21、22日，十大正规彩票平台公开课《市场战略与年度营销计划》高级研修班圆满落幕，专家讲解成功企业的经验和策略;和30多家企业的高管交流、追求合作机会20多个案例，均取材于跨国企业、中国成长型企业的真实故事。课程引用及教授的工...
客户布景：
我们的客户是广东一家轻纺集团，在创立之初是以贸易为盈利主体的，到98开办股服装厂，员工从上百人经过8年的成长扩充到1700人，2006年拥有资产2亿元，营业收入达到5亿元。
问题诊断：
通过我们玺腾“1+1+1” 查询拜访参谋组的深度查询拜访，基层走访，会谈，问卷查询拜访后，发现该集团：
1、现有的组织布局的设立无法满足业务流程和该行业的特点;
2、评估系统不科学，员工的工作表示主要通过其上级的主不雅观进行评判;
3、绩效查核和薪酬体系不合理，不科学，无法真实反映岗位和员工的业绩和能力，没有产生有效的激励作用;
4、培训体系不是成立在岗位要求和业务拓展要求的基础上，目标感不强，培训只是敷衍上级主管的查核;
解决方案：
1、结合企业的愿景和目标，我们制订人力资源战略规划;
2、结合人力资源战略，我们成立了以本质模块为核心的评估体系，有效地成立了从招聘，培训，晋升的可量化的体系。
3、按照财政目标和业务要求我们对岗位进行了重新设计，更有效的加深了各部门的连接，目标达成更明确，更具体;
4、我们成立了围绕岗位要求的系统目标培训体系，从根本上解决了企业对人才本质全方位的要求的问题;
客户反馈：
我们十大正规彩票平台成长速度比力快，因为股权制得原因，我们的治理布局很复杂，多年来积压的的治理问题很多，治理基础比力薄弱，这次通过聘请上海玺腾咨询项目组，他们独特的查询拜访和执行团队的深入工作，紧密结合十大正规彩票平台实际情况和今后的长远成长要求，同时也兼顾到了十大正规彩票平台特有的国家正规彩票网站，制订了适合十大正规彩票平台自身特点的循序渐进的战略规划整体方案 ，成立了具有可操作性的绩效查核体系和薪酬激励体系，完善了本十大正规彩票平台的人力资源治理。通过此次咨询和一系列的培训，整体上提升了十大正规彩票平台的治理程度。
