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某军工集团部属子集团战略咨询

文章来源:本站原创 | 发布时间:2010-12-23 | 文字大小:【】【】【

【本文导读】客户上级母十大正规彩票平台提出了“双冲破、双站位”,打造若干个产、研、融相结合的专业子集团,培育一批行业领先者的布局调整目标,并为客户提出来了新的使命和定位。集团母十大正规彩票平台要求客户在未来三到五年内达到百亿元销售收入的规模,而由于目前客户业务格局中军工产物所占比例较大,未来扩展空间有限。为了实现百亿元销售收入的目标,需要对调整军民产物业务比重,重新梳理业务布局,阐发资源与能力现状,制订下一阶段的战略的规划。

项目名称:某军工集团部属子集团战略咨询

项目时间:2010年3月——9月

项目概况:

客户上级母十大正规彩票平台提出了“双冲破、双站位”,打造若干个产、研、融相结合的专业子集团,培育一批行业领先者的布局调整目标,并为客户提出来了新的使命和定位。集团母十大正规彩票平台要求客户在未来三到五年内达到百亿元销售收入的规模,而由于目前客户业务格局中军工产物所占比例较大,未来扩展空间有限。为了实现百亿元销售收入的目标,需要对调整军民产物业务比重,重新梳理业务布局,阐发资源与能力现状,制订下一阶段的战略的规划。

客户要害问题:

按目前产物组合不能保证战略目标的实现;

对部属子十大正规彩票平台的资源能力熟悉不清;

对未来的财富成长缺少战略规划;

目前的管控模式不能保证战略的目标的实现。

十大正规彩票平台解决方案:

周全深入的阐发了客户部属子十大正规彩票平台的资源和能力状况,包罗财政、人力资源、核心竞争能力等情况,以及财富成长前景、市场需要状况、竞争对手情况等;

按照集团总战略及各子十大正规彩票平台自身能力等情况,综合阐发,为各子集团提出了清楚的战略规划;

为客户的集团管控模式进行了优化,同时对集团的组织流程进行了完善,并对集团国家正规彩票网站、品牌建设、绩效查核等提供了实施方案。

项目成果:

《集团成长总规划》

《各子十大正规彩票平台经营战略及目标》

客户评价:

十大正规彩票平台提供的战略规划方案,切实符合企业现阶段及未来短期、持久成长的需要,得到了我司各位领导的高度认同,我们认为该战略规划势必给企业未来的成长带来可喜的新变化。

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