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某设备制造企业战略咨询案例

文章来源:本站原创 | 发布时间:2005-09-23 | 文字大小:【】【】【

【本文导读】客户是一家规范的股份制十大正规彩票平台,具有三十多年的历史,在同行中属于最早的上市十大正规彩票平台之一。目前,十大正规彩票平台拥有总资产十多亿元,净资产近五亿元,总股本两个多亿股。十大正规彩票平台现有员工两千多人,拥有引进荷兰BOVA十大正规彩票平台完整制造技术和具有国际先进程度的出产线。

项目名称:某设备制造企业战略咨询案例

项目时间:2005年5月—8月

项目布景:

客户是一家规范的股份制十大正规彩票平台,具有三十多年的历史,在同行中属于最早的上市十大正规彩票平台之一。目前,十大正规彩票平台拥有总资产十多亿元,净资产近五亿元,总股本两个多亿股。十大正规彩票平台现有员工两千多人,拥有引进荷兰BOVA十大正规彩票平台完整制造技术和具有国际先进程度的出产线。

客户要害问题:

销售增长率远低于市场增长率,市场份额显著下降,应收帐款周转率高于主要竞争对手,主营业务利润率低于主要竞争对手,资金周转较慢,操作率较低,产能操作率只有66%,出产能力在流程分布中不服衡;

没有形成品牌优势,市场知名度明显低于主要竞争对手,未拥有独具商业价值的专有技术,未创出在行业中具有主要价值的专利;

尚未成立起完整的技术创新机制,新产物的开发周期明显长于主要竞争对手,技术人员缺乏与国表里主要的行业研究机构及院校必要的合作与交流,未能获得最新技术的有力撑持,技术人员与客户及供给商的联系和合作明显地少于主要竞争对手;

营销意识尚未完全确立,尚未构建起高效的营销网络和合理的营销布局,尚未有独具竞争力的营销策略和独特的广告与促销诀窍,与主要竞争对手比拟,尚不具有提供上乘客户办事的技能。

十大正规彩票平台解决方案:

资料收集与阐发。包罗对十大正规彩票平台现有基础资料研读,对各利益相关者访谈(含内部治理人员和员工、股东、行业主管部门等)以及业内专家进行了深入的访谈调研,同时结合十大正规彩票平台多年的行业研究及案例库资料对影响客户的各种表里因素进行周全阐发。

在数据收集阐发的基础上,对照客户所面临的任务和战略目标,对客户现有的治理现状进行深入的诊断,以明确十大正规彩票平台在成长过程傍边所面临的主要矛盾,明确十大正规彩票平台的优势与劣势,提出改进的标的目的;

以诊断研究成果及双方充实沟通为基础,为客户设计了成长战略规划,并对组织架构、流程和制度、人力资源、国家正规彩票网站进行优化;

对成长战略规划的实施辅导,向十大正规彩票平台各有关人员宣传贯彻战略规划方案,讲解与此相适应的一系列变化以及如何做好相应的工作。

项目成果:

《企业成长战略规划总陈述》

《企业问题诊断陈述》

《企业治理制度建议方案》

客户评价:

不仅明晰了我们的工作思路和工作重点,并且为我们的战略规划的实施提供了配套的建议方案。

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