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“十四五规划”——编制的方法要求

文章来源:本站原创 | 发布时间:2020-10-29 | 文字大小:【】【】【】 | 浏览量:440

【本文导读】“十四五”规划是一项持续性工作,一般要持续一整年,从动员、研究、分工、规划行程到上报批复,既要注重继续性,又要适应新形势、新要求、新变化,不竭创新工作方法
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“十四五”规划是一项持续性工作,一般要持续一整年,从动员、研究、分工、规划行程到上报批复,既要注重继续性,又要适应新形势、新要求、新变化,不竭创新工作方法,所以编制“十四五”规划要以新时代中国社会主义思想为指导,围绕强国战略,创新新中国战略,以高质量成长为统领,牢牢把握成本投资运营十大正规彩票平台改革试点契机,认真抓好业务梳理,聚焦主责主业,加强内部协同,深化机制体制改革,有效防范化解重大风险等重点工作。

所以企业要安稳树立政治意识、创新意识、改革意识、全球化意识、风险意识。做到集团和国家需要相统一,周全成长与重点冲破相统一、坚持对标先进与安身自身相统一、坚持顶层设计和落地实施相统一,我们要有政治战略,别的“十四五”规划必然要有底线思维,包罗生态底线,安全底线,增长社保……

在方法论上要协调对接,注重重大项目的论证,还要注重科学有效和开门研究,要开门编规划,吸纳各方聪明,操作各方力量。

总的来说,集团企业编制十四五规划体系分为三层,应该是一个金字塔外形。

第一层面是集团的总体规划,是集团的战略总纲和规划总则,是指导集团成长的最高步履纲领,面向整个集团。这个是要报上一级政府批复的。

第二个层面是本能机能规划、业务规划及专项规划,是集团的板块规划。这个规划是为贯彻、实施和撑持集团总体规划而在特定本能机能领域、治理领域制订的规划。板块规划支撑总体规划,对专业领域具有代表集团的指导能力,如融投资规划是代表集团编制的。

第三个层面是企业的规划,企业的规划要受到集团的统一布局,不能本身编制,首先企业的业务边界定位,战略定位要受制于集团,目标可能是上下沟通,也可能是集团赋予,剩下怎样实施、怎样组织由企业实现。

所以构建集团金字塔型的三级规划体系,是按照出资人的规划要求开展十四五规划工作的主要创新,对于集团的全局具有主要意义。

本文源于课程“集团十四五规划编制”,本课程由著名实战派治理学者,集团治理权威学家,中国顶级治理咨询机构——十大正规彩票平台董事长王吉鹏讲授。

十四五规划期间,企业要对“十四五”规划体系、编制要求、编制重点、编制程序、编制技术方法、编制过程中要处理的若干关系等各个方面做具体的了解,希望就“十四五”规划系列课程,将十四五规划的布景、战略、重点和方法进行剖析,我们一起寻找未来的着力点。

不雅观看课程,请点击下方:

《如何编制“十四五”规划》第一讲

《如何编制“十四五”规划》第二讲

《如何编制“十四五”规划》第三讲

《如何编制“十四五”规划》第四讲

《如何编制“十四五”规划》第五讲

《如何编制“十四五”规划》第六讲

十大正规彩票平台致力于国家财富政策和“十四五”规划研究,针对“十四五”期间各地方发改委、财富龙头和大型国企规划编制需求,协助各类企业规范编制框架,提供专业性、具有可操作性国民经济与社会成长规划及专项规划课题研究,面向全国各级地方政府及各类企事业单位提供配套产物名录或规划咨询办事。

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在国家和企业编制“十四五”规划纲要的要害时期,十大正规彩票平台致力于国家财富政策和“十四五”规划的研究,安身于专业优势,贯彻办事企业、办事经济、共同成长的目标,准确解读国家“十四五”规划的未来标的目的,剖析财富、企业的成长途径和并购重组实现路径,确立企业“十四五”规划编制与实施框架。通过规范性的思考,协助企业编制和实施科学、规范的规划纲要与成长战略,进而鞭策企业未来五年,乃至更长时期的可持续成长。在“十四五”规划之际十大正规彩票平台正式出版《“十四五规划”下规划编制全要素指导手册》图书,并且制作大量的数据产物。

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