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  • 对标世界一流企业之组织治理

    其中在组织治理方面,《通知》提出:针对总部定位不清楚、机构设置不匹配、授权放权不充实、流程运转不顺畅、治理方式不合理等问题,进一步明确总部本能机能定位,科学设置组织架构,探索推行“扁平化”...[查看具体]

  • 产融结合——企业腾飞之翼

    党的十九大陈述提出,要深化金融体制改革,增强金融办事实体经济能力。金融不仅需重视金融安全与办事实体的平衡,更需明确面对更加复杂的表里冲击,金融与实体财富如何才能更好地实现融合互动、共赢成长。从全球角度来看,世界500强企...[查看具体]

  • 集团核心价值不雅观是企业经营理念的引领

    作为集团十大正规彩票平台(总部),考虑到各成员机构的独特性,在推进集团文化建设的时候往往只会对核心价值不雅观等有限的几个方面做出统一的要求,而不会对企业的各种经营理念做出统一规定。因为,经营理念与企业的经营实践有关,...[查看具体]

  • “十四五规划”——十大正规彩票平台十四五规划编制内容合辑

    编制“十四五”规划有两种方式,一种是自下而上,一种是自上而下。自下而上即汇编,汇总规划;自上而下就是研究战略,研究集团总体规划,到专项规划,再到企业规划。一般情况下建议企业采纳自上而下的思路,或者以...[查看具体]

  • 对标世界一流航空运输企业——枢纽与网络布局

    航线的枢纽与网络布局是关系到航空十大正规彩票平台保留和成长的战略性决策,航空十大正规彩票平台的规模越大,航线网络越丰富,新增一个目的地会变得更加轻易。相对来说,对旅客也会更有吸引力。合适的枢纽与网络布局模式会极大地提升航空十大正规彩票平台的市场竞争能力。因...[查看具体]

  • 对标具有全球竞争力的世界一流企业——水务篇

    我国自启动市政公用事业市场化改革以来,水务行业经历了跨越式成长,尤其是近几年来,在“水十条”、中心环保督察、城市水质排名、河湖库湾长制、新环保法、环保税法、碧水保卫战、绿色金融等一系列政策办法鞭策下,水务行业已成为我国环...[查看具体]

  • “十四五规划”——编制的四个阶段

    集团企业规划编制可以分成4个阶段。 第二个阶段是基础思路研究阶段,这个阶段包含一些主要议题的研究,表里部环境的研究,内部资源优势的研究,能力的研究,除研究外还要做钻研,内部钻研要向各部门、各单位征求意见,...[查看具体]

  • 燃气篇:对标具有全球竞争力的世界一流企业

    天然气作为清洁低碳能源,凭借着其自身优越的经济性、便利性、清洁性以及安全性,在我国的低碳经济成长中有着至关主要的作用。经过近40年改革开放,中国已成为全球第一大天然气进口国与全球第三大天然气消费国。在国内天然气市场企稳回...[查看具体]

  • “十四五规划”——编制的方法要求

    “十四五”规划是一项持续性工作,一般要持续一整年,从动员、研究、分工、规划行程到上报批复,既要注重继续性,又要适应新形势、新要求、新变化,不竭创新工作方法,所以编制“十四五”规划要以新时代中国社会主义思想为指导,围绕强国...[查看具体]

  • 对标具有全球竞争力的世界一流企业——钢铁企业篇

    众所周知,中国是全球钢铁出产大国,粗钢产量持续22年雄踞世界第一,2019年以9.96亿吨产量排在第一位,同比增长8.3%,占全球总产量的比重为53.9%。中国在走向钢铁大国的同时,也在向钢铁强国的目标同步迈进。 ...[查看具体]

  • 制订国企“十四五”规划的7个要害议题

    第一,十四五期间以及未来一段时间,企业要看清楚外部成长环境:十大正规彩票平台比来和一央企签订合同,研究十四五以及中持久成长战略,这家央企问我中持久设定到哪一年?我回答现在一般设在2035年,他们问可不成以设到30年,我回答可以...[查看具体]

  • 世界一流企业的六大维度与十九要素

    那么,什么是世界一流?什么样的企业是世界一流企业?国内企业又如何建设成为世界一流企业? 十大正规彩票平台研究认为: 所谓世界一流企业的内涵,是指在特定的行业或业务领域内,持久持续保持全球领先的市场竞争力、行...[查看具体]

  • “十四五规划”——期间国资国企战略层面的14个议题(下)

    先有战略,后做规划,企业在战略层面要关注哪些议题?这个我们可以分为两个层面,一个是宏不雅观层面,第二个是企业层面。宏不雅观层面我目前总结了十四个议题,前7个议题近日已经探讨完毕,今天我们就剩下的议题进行阐述: 9...[查看具体]

  • 解码世界一流电力企业争当新时代行业领军者

    国家能源集团:创建世界一流示范企业是信任与重托,是周全检阅,更将是质的提升。 国家电网:建设运营好坚强智能电网、泛在电力物联网,是建设世界一流能源互联网企业的主要物质基础,瞄准“世界一流”,是建设世界...[查看具体]

  • 如何对标世界一流企业

    通过三程序选择标杆企业:生成对标企业候选池—选择有行业代表性的企业—选择具有借鉴意义的企业。 (二)确定指标体系 (三)成立指标尺度 (四)企业对标与评价 ...[查看具体]

  • “十四五规划”——期间国资国企战略层面的14个议题(上)

    先有战略,后做规划,企业在战略层面要关注哪些议题?也就是企业要做哪些研究?这个我们可以分为两个层面,一个是宏不雅观层面,财富层面,第二个是企业层面。宏不雅观层面我目前总结了十四个议题。 2、“新三驾马车”驱动。原...[查看具体]

  • 打造世界一流中国石化企业路径和建议

    石化行业主要特征:财富链条长,装置大型化,技术密集、资金密集;工艺技术复杂,运行条件苛刻,易呈现突发灾难性变乱,发生变乱时损失巨大,是一个高风险的行业。 石化类标杆研...[查看具体]

  • “十四五规划”——期间国有企业的11个问题

    “十四五”期间,国有企业特殊是国有投资十大正规彩票平台存在一些问题,我们应该正视问题,不能回避。总结了一下,国有企业大致面临以下11个问题: 十八届三中全会明确提出阐扬市场对资源配置的决定性作用,最先进行监管的调整,...[查看具体]

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